Основные просчёты
Часто маркетологи сталкиваются с ситуацией, когда POS-материалы теряют актуальность раньше срока, оказываются повреждёнными или вовсе не доезжают до торговой точки. Типовые просчёты здесь вполне узнаваемы:
- Отсутствие учёта и дефектовки: никто точно не знает, сколько материалов установлено, в каком они состоянии, что требует замены, а что — утилизации.
- Нерациональная логистика: доставка с задержками, путаница в адресах и отсутствие чёткого контроля приводит к потере времени и ресурсов.
- Плохая подготовка POSM: упаковка и комплектация «на скорую руку» приводит к порче материалов ещё на этапе транспортировки.
- Неправильная инсталляция: отсутствие квалифицированных монтажников делает даже дорогой POSM бесполезным — конструкция выглядит небрежно или ломается.
Такие ошибки увеличивают расходы и снижают эффективность кампании. Исправить ситуацию можно только комплексным подходом, который предлагает профессиональный подрядчик.
Комплекс против хаоса
Давайте разбираться, почему компаниям выгодно работать с подрядчиком, способным закрыть весь цикл работ с POS-материалами. Главный аргумент — контроль и предсказуемость:
- Аудит и съём замеров: чёткое понимание, где и в каком состоянии находятся материалы и оборудование, с точными размерами и фотодоказательствами.
- Грамотная комплектация: каждая единица POSM получает должную упаковку, маркировку и, при необходимости, пополняется расходниками.
- Профессиональная логистика: доставка точно по адресам, из централизованных складов или «дверь-дверь», с минимальными задержками.
- Инсталляция и выкладка: POSM не просто доставлен — он смонтирован правильно, товар выложен, всё зафиксировано на фото.
Такая синхронность процессов снижает риски ошибок и даёт уверенность: вложенные средства действительно работают на точке.
Экономия через обслуживание
Один из ключевых моментов, на который редко обращают внимание — это обслуживание установленного оборудования. Пластиковые конструкции, лайтбоксы, дисплеи, стенды — всё это со временем изнашивается, требует обновления или демонтажа. Но часто эти этапы остаются за кадром. Именно здесь кроются скрытые издержки:
- Поломки без диагностики: баннер падает или светодиоды перегорают — и POSM превращается из инструмента продаж в источник раздражения.
- Затраты на срочные ремонты: если не обслуживать своевременно, приходится тратиться в авральном режиме.
- Хранение и утилизация: забытые конструкции занимают место на складах или требуют оплаты за утилизацию.
«ТехноМерч» решает эти вопросы за счёт предоставления технических специалистов, своевременной дефектовки, ремонтов и экологически безопасной утилизации. Это снижает издержки и даёт возможность планировать бюджеты точно.
Примеры с практикой
Рассматривая кейсы, можно увидеть, как именно комплексный подход даёт экономию. Так, в одном из проектов для крупного производителя FMCG, благодаря точному аудиту POSM удалось выявить, что около 20% конструкций требовали замены — они либо не работали, либо были неправильно размещены. Вместо того чтобы закупать новые, «ТехноМерч» провёл ремонт, модернизацию и перенастройку уже существующих точек, что позволило сэкономить более 30% от планируемого бюджета. Одновременно повысилась видимость продукции — а вместе с ней и продажи.
В другом проекте благодаря налаженной логистике и складскому хранению удалось избежать простоев во время сезонной ротации POS-материалов — оборудование уже было собрано и готово к установке. Заказчик получил мгновенный старт кампании, минуя задержки, свойственные «ручному» управлению.
ROI в действии
Что получает клиент в сухом остатке? Не просто красивые баннеры в магазинах, а измеримый результат:
- Снижение затрат на замену и утилизацию.
- Увеличение срока службы POSM за счёт обслуживания.
- Быстрое реагирование на износ или повреждение.
- Точная статистика и отчётность в автоматизированной системе.
- Оптимизированная логистика без переплат.
ROI повышается не за счёт экономии на материалах, а благодаря системному подходу. Инвестиции становятся вложениями, а не расходами.
ТехноМерч: максимум выгоды от POSM
Работая с «ТехноМерч», компании получают не просто подрядчика, а технологичного партнёра, способного превратить обычные POSM в управляемый маркетинговый актив. Благодаря комплексному охвату всех этапов — от аудита до утилизации — каждый вложенный рубль начинает работать. В мире, где маркетинговые бюджеты требуют максимальной отдачи, такой подход становится не просто выгодным, а необходимым.
Когда разговор заходит о POSM (point of sales materials — рекламные материалы в местах продаж), большинство компаний смотрит на них как на расходную статью бюджета. Но что если подойти к этому активу стратегически? Не просто повесить баннер, а просчитать возврат инвестиций — и увеличить его. Именно в этой логике работает компания Техномерчь, предлагая клиентам не просто услуги, а подход, в котором каждый этап — от аудита до утилизации — работает на прибыль. Давайте узнаем, какие ошибки чаще всего съедают бюджеты, как грамотно организовать процесс и почему доверие профессионалам оказывается выгоднее самодеятельности.